Аквапарк не сошелся с инжинирингом
ООО НПО «Горизонт» (входит в одноименную ГК) насчитало сербской компании «Неймар Инжиниринг» более 135 млн руб. задолженности за неисполнение договорных обязательств. Сербы строили рядом с ТРК «Мегацентр Горизонт» крытый аквапарк. В прошлом году заказчик изменил концепцию объекта и заявил, что строительство должно завершиться весной этого года, однако работы продолжаются до сих пор. В срыве сроков «Горизонт» обвинил генподрядчика и расторгнул с ним договор. По словам представителей «Неймар», ни о каких претензиях контрагенты их ранее не уведомляли.
Арбитражный суд Ростовской области принял к производству иск НПО «Горизонт» к сербской компании «Неймар Инжиниринг», объем требований — 135,6 млн руб.
Как сообщил „Ъ“ представитель суда, между сторонами в 2010 году был заключен договор генподряда на строительство крытого аквапарка по пр. Нагибина. «Истец утверждает, что генподрядчик не освоил аванс и не выполнил работы в установленные сроки, в связи с этим он отказался от исполнения договора и взыскивает с „Неймар Инжиринг“ задолженность и проценты»,— пояснил он.
Насколько были нарушены сроки строительства, в ГК «Горизонт» не сообщают. Ранее представители заказчика сообщали, что открыть аквапарк планируется в марте 2012 года, уже в этом году назывались новые сроки — август 2012, однако до сих пор строительные работы не завершены.
Связаться с ростовским представительством «Неймар Инжиниринг» вчера не удалось — телефоны в течение дня не отвечали. В московском офисе строительной компании об иске «Горизонта» ничего не знают. «На объекте уже много сделано, и о своих претензиях заказчик нас ранее не уведомлял»,— говорит представитель «Неймар». По его мнению, все спорные моменты можно решать «мирным» путем. «Перенос сроков связан, в том числе, с изменением самим заказчиком концепции аквапарка, а работа шла фактически „с колес“»,— отмечает сотрудник сербской фирмы.
Действительно, в прошлом году топ-менеджеры «Горизонта» говорили об изменении заявленной еще до кризиса концепции аквапарка и намерении «показать, как это делается во всем мире», президент ГК Виталий Мазин заявлял о «полномасштабном сетевом проекте» и «трехуровневом формате», требующем дополнительного финансирования. Первоначально речь шла о 700 млн руб. собственных и заемных средств, в итоге стоимость проекта превысила 1 млрд руб. — докредитовывал НПО «Горизонт» под проект уже в этом году Юго-Западный Сбербанк. Площадь аквапарка увеличилась с 16 до 25 тыс. кв. м, вместимость — с 1,3 до 1,8 тыс. человек, проект из развлекательного превратился в оздоровительно-развлекательный — с фитнесом, СПА, набором медицинских и банно-оздоровительных услуг.
Сербско-черногорская «Неймар Инжиниринг» далеко не новичок на российском строительном рынке, компания начала строить офисные здания и инфраструктурные объекты в регионах РФ (Челябинск, Казань, Сургут) еще в 1993 году, в начале 2000-х получила несколько крупных заказов в Москве и Московской области. В настоящее время «Неймар» участвует в строительстве многофукционального ТРК «Планета» в Уфе (инвестор — Росевродевелопмент). Общая площадь объекта — 150 тыс. кв. м, помимо торговых площадей, он включает в себя несколько ресторанов, 9-зальный кинотеатр, а также аквапарк (12 тыс. кв. м), который городские власти просят ввести в первую очередь — весной следующего года.
«Росевродевелопмент» привлекал балканского партнера и к ростовским проектам — на сайте «Неймар» указано, что компания участвовала в строительстве Международного конгрессного центра (соинвестором является группа «Дон-Плаза»), в 2009 году проект затормозился из-за проблем с финансированием.
Ростовский аквапарк — очень сложный проект для любого девелопера, особенно если в процессе строительства меняется концепция объекта, отмечает руководитель представительства GVA Sawyer в ЮФО Евгений Панасенко. «В этой ситуации меняются и технико-экономические показатели, проект, рабочая документация — в общей сложности, месяцы работы. При этом иностранные девелоперы не привыкли работать „кусками“, им нужно четкое понимание фаз проекта, иначе они на площадку, как правило, не выходят. Возможно, это также влияло на сроки строительства, а найти компромисс с заказчиком не получилось»,— говорит эксперт.
«Неймар Инжиниринг» ранее уже сталкивался с исками российских заказчиков и разрывом договорных отношений с ними. Екатеринбургское ОАО «Центральный стадион» расторгло в 2010 году договор генподряда с черногорским подразделением «Неймар» из-за выявленных дефектов при строительстве трибун главной спортивной арены Свердловской области, потребовав компенсировать убытки. Ранее сама стройкомпания подала иск к заказчику, настаивая, что все работы выполнены добросовестно, а ОАО просто не хочет рассчитываться. Оба иска суд частично удовлетворил, после зачета требований «Неймар» остался должен более 200 млн руб., разбирательство продолжается в кассационной инстанции.